在现今的公司招聘中， 公司一般采用猎头， 网站， 内部推荐和大学招聘。

　　猎头： 成本相对来说非常高， 让好多公司用于支付猎头的钱太多， 并且一般合作比较好的猎头一旦离开猎头公司，会出现推荐的断档情况。

　　网站：研究表明HR 对传统的招聘网站的信任度越来越底，传统招聘网站， 解决了从信息共享的难题， 但典型的大卖场模式导致垃圾简历太多， 只能吸引刚毕业的人和没有工作的人。这种被动的招聘方式停留在等简历的阶段，有效性越来越底。

　　内部推荐： 大家都达成共识内部推荐是最有效的招聘方式， 可惜每个公司的内部推荐效率一直不是很高， 如何调动员工的参与度，并且一个员工一旦离职，他的人脉也就消失， 其实这些都是公司最宝贵的资源。 当然一个强势的招聘人员会很容易利用整个公司的招聘资源去招聘，那样招聘会变的有效的多。

　　那么现在的SNS（社会性网络）是否可以解决这些问题呢？ 丰富的人际资源同样意味着可能比别人更容易获得工作机会，而通过SNS，你会有针对性的认识对你“有用”的人。 对一个公司来说，丰富的人际资源会大大降低招聘的难度。

　　对招聘人员来说，社会性网络能带来什么好处呢？

　　以推荐吧， www.referbar.com 为例，会员可以通过网站建立和管理自己的人脉网络：并且第一时间会知道自己网络公司的招聘信息， 举荐就会变成最有效的方式了。 通过熟人之间的关系嫁接以减少求职的盲目性。对公司的人力资源来说， 也会大大降低垃圾简历的产生。 并且可以为公司慢慢积累人才，一个员工也许只有20个，但后面的人脉网络，却可以大到成千上万。这样如果公司能够完全调动这方面的资源招聘就变的异常简单和快捷。

　　同时推荐吧（www.referbar.com) 提供一个悬赏的平台， 让大家的人脉得到最实际的报酬。 推荐吧把网络招聘变成了一个半开放的人脉平台， 只针对有经验的人士，这样就可以和chinahr， 51job 走差异性路线。

　　专家预记 将来的招聘方式会变成主动出击的方式， 也就是点到点的招聘方式， 美国的jobster， linkedin 如火如荼，不知道中国最接近 jobster加linkedin 的模式的推荐吧，会如何在中国获得成功， 联想， 摩托罗拉， Quest， SAS， LG 等世界著名公司都开始尝试了这种模式。