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| Google捕获DoubleClick后的中国速度 |
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来源:互联网周刊 时间:2007-5-9 11:49:42 作者:董晓常 编辑:赵玉珊 |
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Google到底会成为一家什么样的公司?这是所有人都想知道的答案。随着过去一年一系列战略性举措的实施,CEO施密特已经带领Google踏上奔向全球广告业霸主的极速之旅。
4月28日中午,Google全球CEO施密特拎着一个鼓鼓的黑色公文包出现在Google中国办公楼的电梯口。 2004年施密特第一次来到中国,当时他极为低调地只身来到北京走进百度创始人李彦宏的办公室,据称其目的是想在百度上市之前收购这个中国最大的搜索引擎公司,但之后证明施密特的首次中国之行以失败告终。 施密特第二次来到中国则是在2006年4月,当时其高调地出现在众多中国媒体面前,并和两位中国区总裁一起公布了Google的中文品牌“谷歌”。 而施密特第三次的中国之旅却稍显意外。这本来应该是施密特的又一次低调之旅,在中国短短一天的行程中,主要的任务便是参观Google中国办公室,并与员工进行交流。但这位Google全球CEO在踏进中国办公室一个小时之后便接见了数10家主流媒体的记者。 “我这次主要是来接受诸位提问的。”简短的开场白之后,施密特便开始接受在场媒体一个多小时的“盘问”。 现在的确是媒体最需要施密特的时候。作为Google的掌舵人,他刚刚宣布将以31亿美元收购网络广告公司DoubleClick。虽然这一交易尚在等待反垄断部门的审查,但DoubleClick给Google带来的想像空间已经足够吊起媒体的胃口,甚至引起微软等竞争对手的恐慌:这个可怕的竞争对手将以火箭般的速度奔向哪里? 而施密特在如此一个时间出现,也意味着中国这块至关重要的战略重地也必须在发展速度上和总部同步了。“在过去的4个月当中我们在中国赢得了超过两年的增长。”之前从未对中国业绩做出实质点评的船长有些意外地说道。 助推剂DoubleClick 即使之前已经取得了辉煌的成绩,投资者和竞争对手还是没有想像到施密特和他的Google会保持如此高速的增长。仅仅在一个季度之前,《商业周刊》甚至还引述Morningstar公司分析师里克·萨默尔(Rick Summer)的观点,认为Google达到了一个新的里程碑,但要继续保持营收和净利润的高速增长将十分困难。 但现在这一预言已经被Goolge击得粉碎。据公司4月20日刚刚公布的2007年财报显示,Google第一季度的净利润为10亿美元,同比增长69%,超过了分析师的预期。自2004年8月上市以来,Google在11个季度里有10个季度的业绩超过了分析师的预期。投资银行雷曼兄弟当天即重申对Google股票的评级为“增持”,并将Google目标股价由560美元上调至610美元。 这一次重新燃起投资者热情的助推剂是DoubleClick。4月13日,Google宣布将以31亿美元现金收购DoubleClick,成为继去年年底以价值16.5亿美元的股票收购视频共享网站YouTube以来的又一次大手笔。 创建于1996年的DoubleClick一直充当着广告商和网站的中间媒介,主要从事网络广告管理软件开发与广告服务,对网络显示广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪。DoubleClick于1998年在纳斯达克上市,但在2005年被Hellman & Friedman以11亿美元收购后退市。 随着网络广告业的复苏,DoubleClick在今年3月委托摩根斯坦利为其制定筹资方案,其中包括重新上市。此后Google、微软、雅虎等互联网公司纷纷试图收购DoubleClick。而志在必得的Google最终以31亿美元现金的天价获得先机。虽然微软等竞争对手以垄断等名义试图使Google的此次收购流产,但这一交易实际上已经板上钉钉:DoubleClick虽然是该行业的领先者,但在美国市场同样有Right Media、aQuantive和ValueClick等竞争对手。 DoubleClick对于投资者的致命诱惑在于,Google可以快速地从品牌显示广告中获得丰厚收益,而此前Google尚没有涉足品牌显示广告领域。此前Google一直认为品牌显示广告会影响用户使用体验而拒绝推出,但现在Google显然改变了看法。 “我们已经认识到,显示广告业务的规模远远大于我们此前的预期。而DoubleClick 的管理团队在这方面已经表现得很好。这就是我们的改变所在。”施密特如此解释道。 | ||
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