2007年4月，在美国旧金山市召开的Web 2.0博览会上，曾经对Web 2.0激动不已、满怀憧憬的从业者们开始更加务实与冷静，而悲观者开始释放“Web 2.0是泡沫”、“已经疲软”的悲观观点。

　　Web 2.0 的盛世危言

　　曾经让人激动不已的Web 2.0，被一些评论家视为“非理性繁荣的2.0”。

　　“很多人说这（Web 2.0）是又一个泡沫，你们是这样想的么？”提姆·奥莱理的问题并没有得到热烈的回应，即便是一群热衷Web 2.0的人，对这个问题“不”的呼声也并不是那么热烈，甚至带有些许的冷淡，以至于奥莱理不得不尴尬的自我解嘲说：“好吧，也许是有那么一点点。但我认为这里的确会出现伟大的东西，事情才刚刚开始。”

　　奥莱理是技术图书出版商、奥莱理媒体公司的主席兼CEO，2003年，他灵感突发，提出Web 2.0的概念后，人们对它的追捧就再也没有停歇过。2004年，由奥莱理媒体公司和 CMP 技术公司举办的第一届Web 2.0大会在洛杉矶召开，参加的人物中不乏业内重量级人士，因此会议一般只有收到邀请的人才能参加，邀请函令很多Web 2.0从业者心往神之。

　　2007年4月15日举行的“Web 2.0 博览会2007”依然盛况空前，来自全球59个国家、一万多名的技术专家、投资人士和创业者参加了这场盛会。与往届会议不同，业界对Web 2.0狂热的追捧和对未来应用的无限憧憬，已经变成对现实的困惑和对未来冷静的思索，以至于连Web 2.0创造者奥莱理的问题也不能重燃与会者的激情。

　　Web 2.0也务实

　　读写网创始人、博客Richard MacManus参加过两次奥莱理媒体公司举办的Web 2.0大会。他对这次博览会的评价是：会议场地和参与人数规模最大的一次，而会议最大的特点是，更集中于网站开发专业人员的讨论，技术性和实际操作层面的内容更多。

　　从四天的议程设置上也可以看出这次的博览会更加注重公司的具体运营，而不过多的纠缠于理论。除了现场布展之外，近150场分会和小组讨论被分成七大类：Web 2.0基础、战略和商业模式、网站运营、产品和主题演讲、社区和营销、设计和用户体验、Web 2.0服务和平台。内容既有涉及产业层面的讨论，如网络视频、移动Web 2.0、公关2.0等，也有网站运营方面的微观讨论，如怎样设计高性能的网页、如何搭建短信服务等。

　　对于渴望了解Web 2.0以及正在经营Web 2.0公司的人们来说，这次博览会可以算是一场全面的展示。出现在展览大厅的以创业型公司为主，他们给人们展示了Web 2.0的发展新趋势：一种用户自己DIY互联网的风尚正在形成。

　　如果你的脑海里对Web 2.0的应用依旧停留在博客、播客、RSS等上面的话，可能你要错过新一轮Web 2.0了。一些非常轻巧的桌面应用如badges、widgets和gadgets等开始流行，用户可以复制、粘贴自己喜欢的内容到个人博客、空间或者网站上。

　　此外，Web 2.0也呈现越来越国际化的趋势。虽然Web 2.0的概念是从美国兴起的，可是越来越多的Web 2.0公司却是由非美国人创办的，很多Web 2.0公司的服务是面向全球各地的人们而提供的，网站设计从一开始就要考虑为使用不同语言的用户服务。

　　更有许多小公司创业者认为，互联网的未来进化正处于一个十字路口：类似《魔兽世界》那样的MMOPG游戏如何同Myspace这样的SNS网站相结合？网页的概念即将终结，虚拟世界即将到来。

　　移动设备与网络服务的集成也创造出一个全新的科技趋势。用手机拍摄的照片会通过无线网络传到Flickr等照片网站上；能用手机在维基百科全书上查询到需要的城市信息；移动IM则可以使你和你的朋友们随时保持联系。这样，在PC互联网上所能享有的一切Web 2.0服务在手机互联网上都可以实现。

　　创业型网络公司向业界展示他们的务实的创造，对Web 2.0保持谨慎乐观的态度，而IBM、Google、微软等大的互联网公司对Web 2.0仍然乐此不疲、热情不减，当然，他们更主要的是向企业推销自己最新产品的机会。

　　尽管《搜》一书的作者约翰·巴特尔曾数次采访过Google的CEO埃里克·施密特，但当听说主办方只给30分钟与施密特对话，他还是忍不住抱怨：“光是谈YouTube这个话题，我就能一口气跟他聊30分钟。”好在施密特还带来了一些新闻，宣布Google即将发布包含电子表格和幻灯片在内的在线应用。

　　施密特还表示，Google很快将会推出一套名为“认领你的内容（Claim Your Content）”的工具，帮助类似维亚康姆之类的内容公司辨认哪些视频片段是未经授权播放的。他认为，未来互联网增长最大的领域就是移动和本地信息，特别是后者，很多搜索引擎公司并没有充分利用互联网先天具备的本地信息优势。

　　与施密特相比，亚马逊的CEO杰夫·贝索斯在发言时却显得相对谨慎，他的话题很少谈及亚马逊卖书的主业，反而大谈特谈公司的副业——为那些寻找基层设施外包服务的小公司提供的网络服务。

　　亚马逊目前给包括微软在内的企业提供不同的网络服务，包括：SQS、S3、EC2和Mechanical Turk。贝索斯承认目前公司在这些服务上还没盈利，但是使用该服务的公司数量却越来越多。“创建应用约有70%都是在后台完成的，各家网络公司都差不多。这些东西既不能让你的公司创意变得更好，也不能让你的产品更快推向市场，但是你却不得不以高质量水准来做，否则会给产品带来隐患。”