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| 微软可能通过收购对抗YouTube |
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来源:新浪科技 时间:2007-2-25 13:07:04 作者:奥托 编辑:李丹凤 |
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导语:北京时间2月25日,《商业周刊》近日发表分析文章称,为了缩小同Google在视频共享领域的差距,微软可能会开展收购,而目前的确有很多不错的收购目标。 微软的视频共享网站“肥皂盒”(Soapbox)本月正式进入公开测试阶段,它加入了多项有趣的新功能,有望在网络视频领域占据一席之地。但是,“肥皂盒”短期内赶上Google旗下视频共享网站YouTube的可能性并不大,因为同YouTube相比,它缺乏吸引用户的独创性。在网络视频领域,独创性就是一切。 事实上,微软选择此时推出“肥皂盒”符合该公司的一贯战略。通常情况下,微软并不会率先推出某种产品,而是在已有产品的基础上加入一些有用的功能,并籍此抢占市场份额。例如,微软推出游戏机的时间要远远晚于索尼和任天堂,但目前已经在游戏机市场形成了“三国鼎立”的局面。 网民需要最佳产品 如果只从表面来看,微软“肥皂盒”也许比YouTube更具想象力。“肥皂盒”允许用户在搜索的同时观看视频,而且它自带的播放器也提升了用户的观看体验。但是,微软曾用于游戏机和其它科技市场、并大获成功的策略在网络视频领域不再有效。一般来说,视频共享网站用户并不会因为大品牌的介入而改换门庭,他们需要的是更好的产品。 要缩小同YouTube的差距,同时吸引更多广告客户,微软需要在视频共享领域开展收购,而不是完全依靠自己从头开始。美国投资银行Piper Jaffray的高级分析师吉尼·穆斯特(Gene Munster)表示:“‘肥皂盒’只是YouTube的一个复制品,微软很难再有所突破。”事实上,Google就是因为自己的视频共享网站未能吸引大量用户,才转而斥巨资收购YouTube。无独有偶,新闻集团也采用同样方式获得了社交网站MySpace。 “收购”新用户 微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)去年宣布,该公司计划在MSN研发方面投入10亿美元以上的资金。MSN娱乐和视频部门总经理罗勃·本内特(Rob Bennett)明确表示,微软将着眼于收购。他说:“微软制定收购战略时首先考虑的是获得有创意的人才,其次是技术。获得用户仅排在第三位,是一个次要因素。用户非常重要,但很容易流失。一些公司通过收购获得了更多的用户,但随后又失去了这些用户,这样的例子有很多。” 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 | |
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