国内互联网行业景气低迷，门户网站盈利收入止步不前，WEB 2.0网站难觅盈利来源，无线互联网遭遇政策瓶颈，3G更是“只听雷响不见雨来”……

与此同时，国内的互联网行业鲜有自主创新的商业模式，大家都在热衷于炒作一夜暴富的传奇，互联网天生的创新精神正在被慢慢扭曲……

我们断定，中国的互联网产业正在面临一个拐点——拐点之后可能是“危”，也可能是“机”，本专题希望能对这个话题有所启发。

Web2.0热潮，兴起在2005，烫手在2006，焦虑在2007。

究其本质，Web2.0本质上并没有创造出更新的盈利模式，仍是靠点击和流量换取广告。

看看Web2.0的标杆企业YouTube，连赚钱机器Google目前都没有为其找到更好的赚钱方式。

一个空前强大的组合，Google+YouTube都感到如此为难的事情，这多少提醒业界对Web2.0更冷静一点，这些网站应用模式的确令人兴奋，但盈利却令人感到折磨。

兴起的快乐，盈利的烦恼

Web2.0随着互联网宽带化、个性化的不断发展，新应用层出不穷。RSS(自动订阅)、SNS(六度空间)、Tag(标签)、P2P(点对点)——这些概念已经成为众多网络用户的应用。

搜索、照片、音乐、视频、混搭式应用(Mash-Ups)、维基(Wiki)、网络日志(Blog)、社区——它们一起构成了Web2.0 热潮的丰富内容。

Web2.0的核心是用户生成内容。市场研究公司Hitwise的分析师比尔·唐瑟尔(Bill Tancer)最新研究结果显示，在美国用户的所有网络活动中，有12%同访问Web2.0网站有关，而两年前仅有2%。

但到目前为止，Web2.0公司仍然缺乏成功的盈利模式。Web2.0网站139.com的CEO韩潼彤表示，目前Web2.0行业迷茫，是去年全行业“追星”的正常结果，很多Web2.0企业既缺乏盈利模式，又缺乏稳定真实的服务，令消费者和投资者失望是必然的。

“在Web2.0工地上，只有等喧嚣散去后，好的网站才会活下来。”门户博客网站Blogbus CEO窦毅认为，Web2.0的灵魂在于用户体验和创新突破。生存得不好的只是纯粹模仿、完全跟风的网站。不管Web2.0，还是Web1.0，还是其他互联网企业，如果缺乏价值灵魂，又没有创新突破，结果都会死掉。

随着视频分享热潮涌起，国内类似YouTube的视频分享网站一年之内就开办超过了500家。社交网站Myspace被默多克收购后，国内就涌现出几十家以上模仿的互联网企业。

国内外都存在这种情况。这加速了Web2.0的恶性竞争，这让参与Web2.0的用户感到了“审美疲劳”。

比尔·唐瑟尔统计发现，在视频共享网站YouTube的全部访问者中，只有0.16%访问该网站是为了上传视频供他人观看；与之类似，在图片共享网站Flicker的全部访问者中，只有0.2%访问该网站是为了上传新图片。绝大部分Web2.0用户都同那些整天躺在沙发上看电视的人没有太大区别，更喜欢观看，而不是创造。

不容忽略的是，尽管用户参与度并不高，但Web2.0网站的访问量过去两年增长了668%。著名咨询公司费雷斯特市场研究公司(Forrester Research Inc.)报告中指出，调查显示企业对Web2.0技术的需求持续增长，但大公司的Web2.0技术更受青睐。

费雷斯特市场研究公司对119名首席信息官以及500多名公司员工进行了调查。调查结果显示，他们对Web2.0技术有着强烈的需求，涉及的领域包括博客、维基、播客、RSS、社交网络，以及内容标签等。目前，IBM、微软、SAP、甲骨文以及BEA系统等知名软件厂商都已开始在自己的产品中集成Web2.0技术，而整合产品更方便企业使用。

费雷斯特市场研究公司分析称，一些规模较小、业务较单一的Web2.0技术公司要想谋求更大的发展，应该同较大的公司进行合作，因为就目前的形势来看，Web2.0市场的整合仍将会是大势所趋。