宽频市场用户数预测

今年4月，江西婺源某茶叶公司老总通过网络视频，将新茶冲泡后向客户展示。图/CFP

　　国内200多家网站比赛烧钱，争当互联网领域的“电视台”

　　还不到6月，京城马路上奔忙的汽车就纷纷摇上车窗，打开了空调。或许在大热天讨论“寒冬”有些不合时宜，从一年前就开始风传的“视频网站寒冬”并未如约而至。当然，寒冬的迟到未必是好事，蓄积更久的暴风雨往往更加残酷。毕竟对大多数人来说，目前国内超过200家的视频类网站的确太多。　　

　　视频网站的经营者们说，历史总是会惊人相似。在当年三大门户诞生的那段日子里，用户面临的选择同样名目繁多，最终有人成就了王图霸业。

　　风投涌入视频网站

　　早在3年前，大洋彼岸的传媒大鳄默多克花费5.6亿美元把风靡美国的Myspace收归旗下，尽管到现在为止Myspace依然不赚钱，但仅仅“把新闻集团的内容资源搬到网络平台”这一点，已足够让人兴奋。

　　这样的兴奋很大程度上刺激着投资商们，从2005年开始他们甚至开始为之疯狂。

　　去年，Google花费近17亿美元买下视频网站Youtube，让投资商眼红不已。“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google，那么这家公司必定出现在P2P(PeertoPeer的英文缩写,指”对等连接或对等网络“)的网络视频直播领域。”全球知名的互联网投资教父、软银国际风险基金总裁孙正义说，随后他把一笔千万美元级别的风险投资砸进了中国。在他之后，红杉、凯雷、SIG、DCM等等国际顶级VC也纷纷动手。根据现在已经公开披露的消息，仅仅在中国，视频领域便已经获得了超过1亿美元的风险投资。

　　网络电视台何时出现？

　　“就像报纸和电视的差异一样，用户实际上是有不同形式的信息获取需求的。互联网本身有很强的媒体特性，纯文本和图片的Web1.0形式在未来不可能覆盖所有用户的信息获取需求。打比方来说，取得巨大成功的新浪，现在的地位就好比是互联网上的《人民日报》，那么互联网上未来是否还应该有一家中央电视台？”这是今年三月某国内知名网络公司高层在一次采访中反问记者的问题。

　　于是，一个问题出现了：中国互联网上究竟会不会有网络电视台出现？在这个技术驱动的新多媒体时代里，网络视频的技术性应用究竟会走向何方？

　　视频网欲建新“媒体帝国”

　　从商用的互联网在中国诞生那一刻起，网络公司就被打上了传媒业的烙印。尽管最早帮助中国互联网摆脱生存压力的是手机短信，尽管帮助公司CEO登顶富豪榜首位的是网络游戏和搜索引擎，尽管新浪在上述几个方面都不那么出色，但这丝毫没有影响到其在中国互联网领域内的“一哥”地位。

　　曾经帮助新浪成就网络新闻事业的，正是上网看新闻的“新用户体验”，如今另一种“新体验”正在成为颠覆新浪时代的最大诱因。鼓吹这种观点的视频网站老板们认为，正如同文字与图片满足了人们最基本的信息获取需求，多媒体形式的视频信息所带来的全新用户体验将有可能成就一家新的媒体帝国。尽管现在还处于萌芽期，受信息加工成本的限制，更多的视频类网站还只能以网友自制内容的分享吸引关注，但所有人都承认的一点是，这不会是网络视频的最终形态，尤其是3-5年之后“宽带时代”的网络视频绝非如此。

　　“其实国内外的视频网站经营者们都很清楚，单纯依靠网友自行上传内容是成不了大事的。”国内某视频分享类网站老板向记者表示，依靠网友自行制作内容并分享能带来人气，能在创业期压缩成本，能完成品牌的初期推广，但很难成为健康商业模式的基础。现在视频类网站上重复的视频内容甚至超过80%，根本无法依靠内容形成核心的竞争力，对于广告主来说这样的平台也完全不值得信赖。“新浪、搜狐加大视频投入

　　新浪公司CEO曹国伟认为，现存的200多家视频网站最后必定“只有第一集团能活下来”。不过问题是，所有人都毫不怀疑地认为，自己是第一集团当之无愧的成员之一，连新浪、搜狐也不例外。

　　在毕业于复旦新闻系的曹国伟看来，中国互联网只有两种模式，一种是免费内容卖广告，另一种是让用户为内容付费。后一种新浪明显并不擅长，因此曹国伟一直试图把前一种模式做得更加透彻。目前，最大的“网络报纸”已经无法满足曹国伟的需求，他更希望新浪成为一家网络媒体集团。

　　“除了提供网友自制视频内容的播客频道之外，新浪还通过内容购买和原创等方式经营着自己的宽频频道和电视频道。”曹国伟说，在未来，这些表现为视频形式的内容服务还将被彻底打通，甚至演化成为一个全新的平台，并拥有独立的广告销售团队和合作伙伴。

　　另一大门户搜狐也在强化视频这块业务。“搜狐的P2P技术在业内是最领先的。”搜狐CEO张朝阳说，现在这些技术已延伸应用到搜狐的娱乐、体育等多个频道。

　　尽管一再强调“技术”的重要性，张朝阳也不得不承认“网络视频”还没有进入一个真正意义上的竞争年代。张朝阳引以为豪的搜狐娱乐播报等原创多媒体视频内容，在整个搜狐内容平台上所占比重小得可怜。

　　视频网站市场成熟需时日

　　版权、违禁内容、商业模式……不能不承认，无论未来被规划得多么美好，现实的问题总是摆在眼前。就像Google不得不为自己花费了接近17亿美元买来的Youtube多掏2亿美元打版权官司一样，未来的“网络电视台”也有太多的问题需要面对。另外，一个最大的潜在风险是，市场究竟需要多久才能成熟。

　　“现在几乎所有的视频网站，还在拿技术作为自己的核心竞争力，还都在不遗余力地向网民兜售着自己的直播到底有多稳定，速度有多快。”知名IT社区TECHWEB副总裁程天宇说，这不是传媒业的游戏规则。用户不可能因为

　　“就像当年我们做门户网站一样，开始的时候也是一大堆网站出现，最后只剩下三家。”曾经的搜狐公司总裁，如今的优酷网CEO古永锵说，“几年之后，甚至用不着这么长的时间，提供视频内容的网站就会进入资源高度集中的寡头时代。”

　　新动向

　　新浪开招“电视主持人”

　　上周四，曹国伟代表新浪在合同上签字，确定新浪和中国电信的战略合作伙伴关系，双方将共同运营联名的“新浪-互联星空”播客频道。

　　尽管曹国伟公开承认此举很大程度上也是因为“带宽成本方面的考虑”，但事实上新浪在视频内容方面的布局远比一纸合作更加复杂。

　　而每季度百万美元左右的带宽成本，或者也并不是曹国伟真正关心的内容。

　　5月初，新浪在主页上的“招聘信息”里悄然添加了“电视节目主持人”的职位。在描述里新浪写到：“有专业主持或电视工作经验者优先”。

　　“你有合适的人选推荐吗？”上周三，远在国外的陈彤回复记者的短信时说，“回北京找你聊”。

　　几周前，陈彤在新浪与成都传媒集团签约合作的发布会上说，新浪一直寻找着与更多掌握着优势内容资源的传统媒体合作。在陈彤看来，正如同报纸、杂志、期刊、电视台都能凭借广告业务做强做大一样，二维平面上的文字和图片已经逐渐不能满足互联网媒体的全部需求，甚至于新浪传统的“最新最快最全”也已经无法完全满足处于信息饥渴状态下的中国网民。

　　前景

　　视频广告初露端倪

　　对于网络视频这块土地，广告商们已经开始动起来了。

　　Intel和AMD成为这一领域内最早的尝试者之一，他们选择的切入点是游戏和电子竞技。

　　在这个相对“专业”的领域里，已经出现数家专业级的“网上电视台”，比如GamesTV.com以及PLU游戏平台。他们所提供的视频节目大多都是原创内容，在两年左右的经营之后，这些网站不但培养出多位拥有极高网络人气的网络电视主持人，同时在广告经营方面也开始渐入佳境。佳能、联想、华硕等IT企业成为第二批尝试者，而在他们之后，鹰牌花旗参、红牛、

　　“拿美国互联网来做比较的话，广告主在网络视频广告方面投入的比例大概是15%左右，而搜索方面的广告投放大概是50%。”曹国伟说，“究竟我对传统的互联网广告期待更多，还是对视频类广告期待更多，很难回答。”目前，在全世界互联网领域内，新浪的“网络加媒体”模式都是独一无二的。

　　YAHOO也好，Google也好，他们都更像是一家网络公司而不是一家媒体。2006年宽频市场规模达203亿美元，增长速度为70.6%，预计2007年这样的增速还将再创新高。可是在中国，2005年宽频市场规模仅有0.1亿美元，2006年也不过0.6亿美元，乐观估计2007年将达到1.6亿美元，2008年也不过2.4亿美元。

　　“有无穷大的想象空间，也有无穷大的经营风险。”程天宇说，尤其是在3G和PC互联网共同膨胀的中国市场上，谁都知道网络电视台值得一试，但谁都不敢过于投入，因为这个领域的时间成本过于昂贵。