全秋梅 胡卉

　　盈利模式至今是所有SNS网站的坎。MYSPACE的中国执行者罗川说：“盈利模式是渐进的，现在还不是讨论盈利模式的时候。”

　　盈利模式这样的共性问题，显然无法解释晨兴创投的失望与放弃

　　风险投资，向来以追逐高回报出名。但是有一家投资公司，正在放手让它的100万美元投入随风而去。

　　又一家“先行者”倒下

　　2007年2月底，UUZONE突然无法访问。虽然至今仍然没有官方正式宣布的“关站”，但因为至今无法访问，UUZONE本身以及其投资方没有作任何说明，被默认为“关站”。5月15日，UUZONE的全部员工被解散，正式“倒下了”。

　　UUZONE并不是倒下的第一家SNS(social network service，社会网络服务)网站。但是UUZONE的倒下，引发了更大的关注。

　　2005年，UUZONE最为风光的时刻，综合实力位列年度九大SNS之首，当时即号称注册用户有300万人。在关站之前，公开的注册用户数字是400万人。

　　从某种意义上说，UUZONE更像是一个探索者，在实践和试验SNS的概念。最早的UUZONE只有相册等一些基本功能，首页非常简单，无内容的聚合。到后来，UUZONE的功能越来越齐全，除了电子邮件之外，几乎互联网所具备的服务UUZONE都做过，包括像博客、UU通、手机短信、彩信等服务。它成了不少关注SNS研究者的研究对象，“一直对UUZONE很有感情，而老冒可以说是我第一个由于SNS、Web 2.0的话题而加入MSN的人。”网上常用身份“CNSNS”的孔铁山这样说，他对SNS的研究受业内广泛关注。老冒，是UUZONE的创始人冒志鸿。

　　UUZONE无法访问的状态延续到春节后，业内就将其默认为“关站”，网上是潮水般汹涌的帖子：UUZONE的关闭是否预示着Web 2.0末日时代的来临？

　　资本残酷？

　　UUZONE关站前，在2006年12月，创始人冒志鸿从UUZONE离职了。

　　有业内人士观点认为，他的离职，是资本与创始人较量中的又一次胜利。究竟原因是什么？还无法确知。老冒在对话《第一财经日报》的时候，反复强调，离职的原因在很长时间里不能透露，“要遵守双方合同的约定。”

　　老冒离职之后，投资方晨兴创投向UUZONE新派了接管人，但UUZONE实际上处于无人接管状态，随后在今年2月突然无法访问。

　　有曾经的UUZONE员工说，“投资了三年没有回报，而且无法看清楚的公司，没有风险投资愿意再继续。”

　　虽然最终是老冒离开了，但此前，UUZONE一直是一家老冒非常强势的企业。2003年12月，老冒在他的家乡南京创立了UUZONE。之后，很快就达成了与晨兴创投的合作。2004年6月前后，晨兴创投决定在上海成立UUZONE的市场部，并且派出了投资方经理进行管理。曾经在UUZONE市场部工作过的员工说：“这是希望老冒专注技术与产品，不要干涉市场运营。”但是，晨兴创投派出的市场部负责人只工作了半年左右就离开了。

　　老冒被诸多员工认为是比较独权的，要求绝对的权威，即使在面对资本的时候。UUZONE在他执行的阶段，除了他自己，没有其他核心决策人员。曾经网名是Freeman的员工，在他的博客中说：“没有健全的中层领导层，或者说除了老板，没有其他管理层。”

　　一个技术狂人与一家失控的公司

　　老冒是一个技术狂热者，离职时刻他在自己的博客中说，“我将用这段时间(离职之后)好好地休整和调养生息，陪家人旅行，教女儿英文和编程序。”他对本报记者说，“我非常喜欢被称作技术狂。”

　　业内人士认为，老冒作为技术狂热者，关注技术本身远远大于网站的运营。他在UUZONE全面的“独权”之后，市场这块一直是被轻视的软肋。

　　Freeman在他的博客中说：“从北极星到UUZONE，公司都缺乏强有力的市场部门。其实这也不能怪原来市场部门的同事，公司自身资金，技术上的约束，造成了市场部门的无所作为，最后沦落为做页面的部门，有点悲哀。”北极星是UUZONE的前身，也是老冒创建的互联网企业。