能否承受人事变动

　　考虑到此次公司重组造成的高层人士变动的规模很大，目前还无法确定这些举措将于何时以及是否能对雅虎公司业绩造成影响。

　　这次机构重组和高层人事变动是雅虎公司五年来进行的最大改变。几个月前，雅虎公司一直面临着销售业绩滞缓、股票价格暴跌的不利形势，而且从去年到现在已经有多位高管离开了公司。

　　眼下，作为苏珊·德克竞争CEO职位的潜在对手，首席运营官丹·罗森维格将于明年3月离职。而曾促使雅虎和好莱坞合作的前ABC电台负责人，现任雅虎媒体部负责人诺依德·布劳恩也会离开。

　　雅虎公司的某位前任高管称，尽管苏珊·德克缺乏直接运营经营，但是她仍然是一个不错的管理者，以后肯定会成为某个公司的首席执行官。不过该高管表示自己无法确定苏珊是否将一直留在雅虎。

　　业内人士认为她在雅虎公司内地位的上升导致了罗森维格明年3月份的离职计划，之前后者一直被视作首席执行官塞梅尔的接班人选之一。 即便如此，对于让财务型人才来担任公司如此重要一个领导职位的这种做法，许多业内观察员对她是否具备与Google和微软等著名公司竞争所需的清晰眼光表示质疑。

　　最近业内已经开始传出塞梅尔可能也打算走人的传闻。但是某些业内观察员认为他还不至于走到被强制下课这一步，而且即便是走也不会选择在雅虎公司目前处于不稳定的情况下。雅虎公司前任高管、现任搜索引擎营销公司Efficient Frontier公司首席执行官的艾伦·西蒙诺福称，雅虎公司董事会和管理班子是支持塞梅尔的。他认为不应该将雅虎公司目前的困境完全归咎于塞梅尔一人。

　　Inside数字媒体公司高级分析师菲尔·莱列认为，如果雅虎希望挑战Google在搜索广告市场内的垄断地位，雅虎公司的创始人杨致远和大卫·费罗应该再度出山。他表示，如果一家公司希望占有行业的霸主地位，创始人当然应当同公司站在一起，可以为公司提供职业经理人所不具有的东西。

　　高级主管的频繁变化，对于面临重大改革的雅虎而言究竟是一种推动，还是增加了不确实因素？不少业界分析师对此打着巨大的问号，并继续对此话题各抒己见。

　　Google给了雅虎压力

　　此次大规模重组也证实了公司内部某些人所说，即雅虎公司在将各种服务根据相关性整合在一起的时候遇到了越来越多的困难。有些人认为，在迅速增长的搜索广告和相关服务方面，Google公司已经走到雅虎公司前面去了。

　　雅虎搜索前任副总裁，后来在洛杉矶与别人合作创办了一家初创公司并担任公司联合总裁的阿里·迪奥布说：“雅虎公司现在需要集中精力，它与其他大公司一样，时间长了许多业务的发展都有些停顿。 现在人人都知道雅虎公司必须进行改革。”

　　虽然雅虎仍是用户访问量最大的网站之一，但由于人们担心它无法在与Google的竞争中保持速度，今年雅虎股票下跌了30%。在推出新的搜索引擎广告系统方面，雅虎远远落后于计划，投资者们一直期待该系统能帮助雅虎缩小它与Google的差距。

　　雅虎需要在网络广告市场上同年轻的网站例如MySpace和YouTube进行竞争。在最近的一季度里雅虎收入下跌37%，而Google的利润几乎翻倍，同样是在网络搜索市场，雅虎下降了30%左右，Google却增长了17%，这促使塞梅尔对公司的财政状况表示不满。

　　引发这次重组的是好莱坞和硅谷的结合。也就是前不久被Google以16.5亿美元收购的视频分享网站YouTube。改组的详细计划在10月份写进了公司的备忘录，这份名为《花生酱宣言》的备忘录在11月份意外泄露。备忘录称雅虎的投资点太分散了，计划将雅虎现有的10000名雇员减少15%~20%。塞梅尔在接受媒体采访时说，不会临时解雇员工，只是为了公司更好的发展而重组，我们会继续雇用这些员工。

　　当雅虎为客户服务时使用的既不是自己的网络资源也不是合作者的网络资源的时候，那么重新组合就十分必要。塞梅尔话锋直指广告业务以及近几个月来的几笔交易：同eBay公司的网络合作、与170家报纸的合作还有在英国与沃达丰就移动电话的合作。

　　加拿大RBC投资机构资本市场分析员乔丹·罗汉在纽约说，雅虎需要这样做，而这才是开始，或许要花去整个2007年，新的部门需要时间来重整业务。他同时认为雅虎同Google在搜索技术上的竞争，Google赢了，但除搜索以外雅虎占有用户的优势，例如电子邮件、即时通讯、新闻以及其他工具。雅虎应该向Google一样，善于抓住互联网上的商机而不是和Google正面竞争，每两至三年要及时确定新的目标。

　　他还指出：“2006是巨大变化的一年，雅虎必须以比过去快很多的速度来适应这种变化。”虽然雅虎此次“变化”的结果还有待时间检验，但就雅虎目前所面临的现状来看，“变”无疑要比“不变”要好。