近年来，我觉得包括新浪没有对于互联网提出大的创新，真正的创新就是来自草根的力量。我们自己认为在互联网史上我们始终关心创新，这么做年过来以后，我们每天在反省、寻找创新的力量到底在哪？未来的5年创新到底可以改变我们什么？哪些公司可以起来，哪些公司被边缘化？这些是我们主要关心的点。

　　下面我主要跟大家分享一下我们在未来中国互联网5年做的大胆的预算。这个观点可能有很大的错误。

　　第一个观点是比较明显的，在05年到10年，是中国互联网大众化的普及阶段，这是普通大众上网的第一次浪潮。接下来在中国来说，我觉得互联网会形成一次很大的事件，最晚在08年下半年，中国的网民会超过美国，成为全球网民最多的市场，而且今后没有一个国家可以超越中国。中国现在是亚军，我觉得冠军效应会比亚军效应的效果大得多。刚才说Web2.0没有泡沫，那么中国的冠军效应更没有泡沫，我觉得这会给中国互联网未来5到10年非常好的创业环境。还有一个观点是我们认为未来5年中国互联网网民的集体智商走低，这不是贬义的。

　　我觉得中国的互联网主要是满足大众的娱乐化、生活化的需求，互联网不是市场工具，不是作为节约成本、节约时间的，它主要是一个消耗时间和花钱的特性。那么作为生产力的一面也会积极地发展，但是不会像反生产力的效用这么快地发展。我觉得中国的互联网主要是中国的老百姓能够更好的丰富生活，而不是更好地工作。在美国青少年上网第一是做作业，第二是聊天，中国的青少年上网第一是聊天，然后是做作业。我觉得这个是网民的自然需求造成的结果。所以中国未来几年会比美国发展更快，主要是满足普通百姓娱乐化的需求。这是最重要的一点，我们让我们的五怎么被小孩喜欢，怎么被中国的互联网用户喜欢。如果你总是向越来越精英的目标转移，那么你的路走起来会比较累。

　　第三个观点是国外的互联网会继续在中国研究、跟进。这主要的原因是外企进入中国主要是遵循“自上而下”的经理人的模式，总部有几个非常好沟通的头。但是他们可能跟普通的网民沟通基本上是没有的，他们主要是做好大的客户、渠道，然后把中国作为市场，瞄准高、终端的用户，但是在中国这个效果是失效的，他只有帮助中国的网民，帮助真正的合作伙伴才可以在中国走出一个向上的趋势。包括阿里巴巴、Google等等的合作我觉得都不是自上而下的模式，因为中国的主流需求和美国的主流需求是完全不一样的，现在引导中国网民的主要需求是非常普通的老百姓。包括下一步下一个亿的网民他们的需求更简单、更傻瓜、更生活化。所以如果趋势没有把握好，很难在中国获得比较大的效果。这也给本土的互联网创造了非常好的环境，我们有第一的市场，同时在国际各个领域都比较怕的巨头，在趋势面前都会比较被动。

　　第三点我觉得很重要，本土的互联网企业的创建和开创都会进入一个很好的环境时期。主要的原因是因为在过去的互联网创业里面，主要是源头的短缺，但是随着中国有了越来越多的互联网创业者，因为现在很多的民间创业者开始崛起。所以我们预测未来5年之内，我认为这5个企业主要是Web2.0的网站。

　　那么第五个观点跟前面四个观点比较一致，我认为中国的互联网整体源头会越来越遵从自下而上的模式，他们主要是满足中国的普通老百姓的需求来适应互联网的应用领域。我们说原来比较高端，比较精英的模式，会继续地被边缘化。我觉得这个是我们在未来5年一个基本判断。所以在我们实验室来说，我们每天都在做试验、关注新的东西，我们怎么样能够让我们犯的错误尽可能少一点？我们的核心理念就是要进一步感受创新的脉搏，能够在创新的第一线工作。我们2001年的时候创建了博客网，我们现在的实验室主要是2.0里面大概有80个互联网的商业领域在做跟踪、检测和研究，我们在研究的过程中，我们除了市场报告、趋势的分析之外，我们本身自己会帮助孵化三个左右的不同信息领域的项目。这个领域不一定现在有前景，但是我觉得未来3、5年会成为非常有前景的项目。我们现在还是在实验室继续做试验，我们希望我们在试验的过程中可以跟全球的公司有更多地交流和合作。

　　互联网不管是反生产力动力，还是生产力动力，我觉得最主要的是给中国的老百姓创造了快乐，所以希望互联网的创新浪潮可以给每一个人带来快乐，感谢互联网协会，感谢各方面的合作伙伴，感谢各方面的领导和朋友，我们希望明年的互联网创新领袖国际论坛可以办得更加好。