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| E视网总经理陈世鸿:内容将影响宽频产业链 |
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来源:搜狐IT 时间:2007-4-19 16:23:14 作者: 编辑:赵玉珊 |
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【搜狐IT消息】4月19日,2007中国宽频业务与发展峰会在北京召开,搜狐IT独家直播此次峰会,为广大网友献上精彩的嘉宾演讲内容和现场精彩照片,以下是光线传媒E视网总经理陈世鸿的演讲: 主题:宽频网络的内容驱动力 光线传媒E视网总经理 陈世鸿: 现在跟大家分享一下,内容在宽频时代是怎么样来影响宽频产业链的。 2005年,ADSL的普及非常快,上网以前几十K,现在几百K。目前国内提供各类视频网站服务已经超出三百家,刚才有很多人提到150家,后来200家、300家,至少这个数字非常可观了。这说明什么问题?在过去一年里面,大家把目光聚焦在宽频和视频领域,2005年底刚刚开始,2006年下半年有很多公司资金方面出现问题,在互联网发展历史上,每波都非常快,像宽频那么快的视频过去了,也是以前没有见到过的。这一波势力到底有什么力量在推动,去年为什么大家对视频这么热衷呢?首先是网络视频化的浪潮,在实现文本、图片传送,人很容易想到随着技术增加,实时图象传送就成为一种需求。这就要从网络角度看这个问题。另外,有线电视用户,北京开始送机顶盒,目标是80%家庭能看数字电视,从互联网数字化到电视数字化,是两鼓力量在宽频网络上进行汇聚。是不是说这两种浪潮往下发展,必然导致新的宽频、视频的未来?如果简单的话,以前的电视内容,通过数字化一传播,就能得到一个新的方式,要有一个模式上的创新,这个创新者到底是谁?以前有一个说法,说创新是公司或者新创公司的专利。我们发现一个很重要的现象,在新浪刚起来的时候,新浪是一个小公司,但新浪现在成为互联网占有绝对领导地位的网站。但第二步像博客、播客也有很多创新公司在做,去年年末来看,这些新创公司所做的工作都被传统的网站收编掉了,这说明一个什么问题?创新可能是由小公司在推导着,但是创新并不一定是新创公司的专利,大公司为什么不创新,就是因为创新的成本很高,如果创新点实际是上跟已有的传统模式是相符的,以前已经做到很大的公司,一下子通过用户优势和传播,在很短的时间内就把你打压下去了。真正创新阻力在于大公司里面有流程化的管理,这对于一些创新有束缚,但真正的阻力不在于这里,是在于一个投入和产出之间是否能成一个比例。 媒体还是媒介?新媒体到底是什么东西?报纸出现的时候,报纸就是新媒体,电视对于报纸来说就是新媒体,互联网对于电视就是新媒体。现在接触新媒体很多人认为是以视频为基础的互联网传播形态。从整个媒体发展来看,真正的特征是稀缺性在消失。以前一个军情情报在非常大的规模传播。报纸可能不一定是每一个人都买,只有机关等等地方定了报纸来看。互联网是每一个人都可以有一台电脑来看,这说明终端普及在增加,内容也在增加,渠道也在增加,稀缺性是在下降的。现在很多人提新媒体的时候,实际上混淆了一个概念,媒体跟媒介是不一样的,刚才提到自媒体、UGC,媒体和媒介还不是一个完全的概念,媒体是有影响力,有一定的渠道,内容是符合在艺奇的。媒介是提供一个信息传递的通道。这两个的区别对于现在这一波网络浪潮是有非常大的影响。现在很多公司做新媒体运营的时候,就会想到底是推新的制作模式,就是跟内容有关的制作模式还是新的渠道的分享模式,就是怎么传播的模式。这两个选择直接决定了在互联网产业链上的定位,现在有很多公司主要集中在传播这一块,刚才提到三百家或者两百多家甚至更多的家数,绝大部分目标是在占有用户,向用户直接提供这种服务的。 在传统领域里面,中国比较特殊,电视台、电信运营商都处在垄断的地位。在垄断的行业里面,通常有一种说法,希望现在中国移动把凤凰买了之后,本来是一个移动通讯专家变成移动信息专家,这种通吃的行为在某一个企业来讲,可能是为了争取更多的利润,但对于产业链来说,实际上不太符合,随着社会的发展,社会越来越细大的方向。 一个公司在做这种宽频产业的时候,可能需要一个选择,到底是自己从头做到尾,把各种各样的模式都做起来,还是占据某一个位置,跟大家一起把蛋糕做大。 总体来说,作为一个新创的公司,拿光线来说,光线是内容制造商,在历史上也曾经探讨过,比如做一个网站,专门向用户提供服务,但既做内容又做传播的时候,力量是分散的。试一试,做互联网做这个行业跟那个行业不一样,一旦做到一定规模,深入挖掘的时候,这个专注变得非常重要,传播和内容是完全两个不同的概念。 现在许许多多的视频网站遇到一个尴尬的局面,以前非常风光,中间时间不超过一年,这么短的时间内出现这么一种局面,根本原因是,现在小网站内容是高度重合的,有一些业内的统计,大概在70%到80%的数据上,在两家分享的网站上看,内容有70%到80%的内容是相同的。今天所谓真正操刀来看这个事情的人都说花钱花得太快了,利润成本非常高,做传播的人觉得带宽是非常大的数字,但电视每小时制作费用比做带宽的费用还要高。 这么多网站的出现,行业醒来,有人说90%,有人更夸张说99%的网站存在不下去,1%之外的网站出路到底在哪里呢?首先还是看看比较老的问题,到底是渠道还是内容。在当今其实是以渠道为王的时代,传统商业里面沃尔玛今年刚刚公布是排在五百强里面第一位,每天买东西都可以在沃尔玛买,但沃尔玛不生产任何一个东西,是一个典型的渠道。所以我们发现渠道为王不容怀疑了。第二是电视时代,在电视时代,电缆决定了用户。由于频道有限,目前的有些电视台一般有四五十个频道,对一个人的选择,在家里只需要按1、2、3、4就可以选择频道了,这个频道是你选择什么内容用户就看什么内容。这不像在网站,你搜索什么就成为很重要的内容。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 | ||
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