亚洲网通(ANC)原本是中国网通集团的一份子。这家专营海缆业务的电信公司，在脱离中国网通后处于何种生存状态，成为业界关注的问题。

　　日前，通信产业报记者对亚洲网通总裁Bill　Barney进行了专访。他表示，亚洲网通依然与中国网通保持了良好关系，同时中国网通也是亚洲网通最大的客户之一。亚洲网通正在构建一张遍布亚洲、连接中美的海底光缆网络，以期在未来的竞争中占有先机。

　　此外，Bill　Barney认为，亚太地区的海缆市场还将持续增长，而亚洲网通也将继续投资升级其网络，并将在日本和印度进行收购，成为亚太区最大的光缆公司。

　　“网通是我们的大客户”

　　通信产业报：亚洲网通的现状如何，在中国有什么发展计划？

　　Bill：过去有4年的时间，我们是中国网通的一部分，这也是很让人兴奋的4年。2006年，亚洲网通被出售给几个新的投资方。在新股东的支持下，公司进入了新的发展阶段。目前，我们正在合并C2C光缆，也刚刚收购了Pacific　Internet。

　　新的亚洲网通具有10Tbps带宽的数据传输能力，网络可以覆盖整个亚洲。特别是在中国市场，我们具有将海外网络延伸到中国的能力。我们的网络与C2C网络合并之后，在亚洲海缆接入市场中将拥有将近70%的市场占有率。当前，我们在青岛和上海都有海缆登陆站。另外，我们也在中国寻找其它的发展机会。

　　通信产业报：脱离中国网通对公司的运营是否造成了影响？

　　Bill：尽管我们不是中国网通的一部分了，但和他们的关系还是很好的，就像兄弟一样。当我们是中国网通的子公司的时候，我们主要与中国网通合作。当我们从中国网通分离后，中国网通成为了我们的大客户，他们从我们这里购买了大量的网络容量。我们始终把中国网通当作重要的合作伙伴。

　　我们有很多合作伙伴，比如在美国的AT&T、Verizon，同时，我们在中国也需要和中国的运营商进行合作。除了与网通以外，我们也与中国电信、中国移动等拓展了合作伙伴关系，并与其它新兴的运营商保持良好的合作关系。

　　通信产业报：亚洲网通从中国网通分离之后，面临的主要挑战是什么？

　　Bill：我们脱离中国网通后，很多事情都面临挑战。中国电信业还是一个管制严格的市场，不像印度或者东南亚国家，外资可以介入并提供服务。外资在中国电信市场还不能直接提供服务，这方面还有政策的限制，所以唯一的投资方法就是投资于中国的电信运营商和增值业务提供商，而且很多外资公司已经这么做了。

　　但目前，很多开放的电信市场也没有解决所有的问题，比如日本，也在对外资紧缩市场。中国不会那么极端，中国的管理部门是一个先知先觉的、领先性的政策调节者，将会解决这个问题，但是可能需要几年时间。

　　我们至少要等到2008年北京奥运会之后。估计这期间会有很多事情发生，包括政府会解决移动市场的矛盾，颁发3G牌照，这将非常类似中国以前对固网所做的改革，这些不确定性也是很大的问题。

　　海缆市场将持续扩容

　　通信产业报：亚洲网通在铺设海底光缆方面的具体做法是什么？

　　Bill：亚洲网通已经有了自己的泛亚海底光缆系统，我们也准备铺设新的跨太平洋光缆系统。我们正在着手进行这件事情，新建网络的第一部分大概将在2009年完成。这个修建过程需要合理计划，因为海缆不能一次修建很多。如果大家一哄而上的话，都将不赚钱。

　　因此，我们在全球也在加强与其它电信运营商的合作，甚至包括竞争对手。在世界范围内，我们其中一个竞争对手是AT&T，但AT&T同时也是我们前十大的客户。AT&T是行业中的航母，但每个企业都有自己的一部分市场，这归根结底还是由客户决定的。

　　亚洲网通的业务分为批发和零售两个部分，我们也会将带宽出售给其它运营商，我们与有些客户是竞合的关系。