|
|
|首页 > 新闻中心 > 业界 > 正文 |
|
|
1
|
| Google 美国式的傲慢导致市占率下滑 |
|
来源:证券日报 时间:2007-2-9 9:37:01 作者:贺 俊 编辑:李丹凤 |
|
傲慢是要付出代价的，Google为此付出的代价是一个“跌停板”，市场份额从2005年的30％下降到了2006年的20％。 作为全世界市值最大的网络公司，超过1500亿的市值让Google有足够的资本来傲慢，当他来到13亿人口的中国时，脸上同样挂着那种美国式的傲慢。 傲慢是资本的一种姿态，但是，当它化为一种行动上的“无视”时，那么，招来“偏见”甚至是“不待见”，也就是自然而然的事了，套句最近卷土重来的作家王朔之言，“灭的就是这样的”。 来到中国的Google，有着最休闲的办公环境、有着丰厚的工资待遇，有着没有赢利压力的任务指标，这些令微软、IBM等早来中国一步的同乡大腕都自叹弗如的姿态，无一不向人们展示着这样的一个概念，“我是Google，我和你们不同”。 傲慢是要付出代价的，Google为此付出的代价是一个“跌停板”，2006年，Google在中国搜索市场的占有率是20％左右，而2005年，Google在中国搜索市场的占有率是30％左右。市场份额下降也许并不可怕，可怕的是，2006年是Google来到中国的第一年，本应有所期待的市场份额不升反降，换句话说，那真是“来了还不如不来呢” 其实，Google并不算真正意义上的来到中国，傲慢的衍生品——“无视”，使其并没有把13亿人口国家的法律看在眼里，2006年年初闹的沸沸扬扬的ICP“牌照门”事件至今没有给公众一个交待，时至今日，Google中国网站还在套用着那个名不见经传的赶集网的牌照，以至于每每Google召开新闻发布会时，都要遇到媒体记者们对这个问题的穷追猛打，甚至让人都会忘记了新闻发布会原本的主题。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 | |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| 滚动： |
|
|
| Copyright@ 2005-2006 news.driverchina.com, All Rights Reserved |
|
© 2005-2008 驱动中国 版权所有 |
