2006年8月，两位浙江儿童手举联想奥运千县行传单

　　新浪科技讯 6月1日上午消息，公布2006/07财年第四季度及全年业绩不久，联想集团董事会主席杨元庆就对联想大中华区总裁陈绍鹏提出了新的要求：联想大中华区业务的增长速度不低于市场增幅。

　　与此同时，联想近日即将二次启动“奥运千县行活动”。据内部人士表示，在外界看来并不相关的两件事情，其中有着千丝万缕的关系。

　　杨元庆的新要求

　　今年5月23日下午，联想集团公布了截至2007年3月31日财年第四季度及全年业绩。联想集团董事会主席杨元庆表示，集团在过去的一个财年和第四季度的业绩表现证明“联想已稳定全球业务”，同时“美洲区的业务也扭亏为盈”。

　　在当天下午的“业绩发布媒体沟通会”中，联想多位高管强调指出，第四季度业绩告捷说明收购IBM PC业务之后的联想集团将行至战略转折点。据新浪科技获悉，在这个转折性的时间点，杨元庆也对陈绍鹏提出了新要求。

　　陈绍鹏1992大学毕业，第二年加入联想集团。由于擅长IT产品销售和营销，他先后在区域销售、商用台式电脑业务及市场销售方面担任高级职务。2005年9月30日，陈绍鹏升任联想集团副总裁兼大中华区总经理，也第一次从销售前线下来，逐渐走进公众视线。

　　外界把陈绍鹏的该次升任看成“临危受命”。当时联想并购IBM PC业务的第二阶段即将开始，集团决定加速整合步伐。陈绍鹏接掌的大中华区业务是整个联想集团的“大后方”，对于在欧洲和美国市场尚未完全打开局面的杨元庆来说，后方稳定甚至比前方告捷更为重要。

　　陈绍鹏上任不久，迅速制定出整合后的四大战略，大中华区业务也创造出多个季度持续高速增长的业绩，成为联想名副其实的“大后方”。

　　“我对陈绍鹏已放心！”据接近杨元庆的人士表示，杨元庆在联想财年全年业绩公布后，对陈绍鹏做出了如此评价。杨元庆认为，经过多年的实战锤炼，陈绍鹏已越来越成熟，也逐渐具备了国际化意识。

　　“大中华区业务的增长不低于市场增幅就行，我对这块挺放心的。”谈到给陈绍鹏新阶段的要求，杨元庆这样表示。大后方的长期稳固以及前线美洲市场的首次告捷，让“双喜临门”的杨元庆准备放手一博国际市场。

　　二度下乡的背后

　　根据联想集团计划，杨元庆称未来将在中国市场、成熟市场、新兴市场以及消费业务这四大领域加大投入。“联想有信心在保持中国市场高增长的同时，启动其他三大增长引擎，不断驱动盈利增长，为投资者带来更多回报。”杨元庆说。

　　在杨元庆所披露的未来发展战略中，对中国市场的规划与要求仍摆在首位：开发奥运商机、突破笔记本市场、深耕小城镇市场、加强非PC业务

　　实际上，联想是我国最早深耕乡镇市场的本土PC厂商之一。早在2004年，联想家用电脑率先开始对五六级县镇地区用户推行一项“圆梦计划”，以2999元超低价电脑在城乡掀起过电脑普及风潮。

　　作为该“圆梦计划”的延续，联想在2006年推出了“奥运联想千县行活动”。自2006年6月29日开始，在“奥运传递梦想，教育圆梦中国”主题的指引下，联想千县行活动足迹踏遍了中国854个偏远县镇城市，直接影响200万余人。

　　据联想内部统计数字显示，在该项活动中联想共举行600多场消夏晚会、700多场奥运大讲堂，向身处偏远地区的人们传播了奥运知识与精神。此外，联想集团还借助奥运联想千县行向偏远地区的学校捐赠了上千台联想家悦电脑。

　　“去年千县行活动的成功举办为联想家用电脑在区域市场的品牌建设、销量提升、渠道培养和市场开拓带来了明显的成效，开创了企业效益和社会利益双赢的营销模式。”联想方面表示，在总结去年活动经验的基础上，联想今年将投入更丰富资源来举办千县行活动。

　　一位联想内部人士告诉新浪科技，随着北京2008奥运临近，联想作为奥组委全球合作伙伴与北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴，将把所有的资源与计划都向奥运战略靠拢。

　　“奥运战略关系到联想集团的未来，这已经不是杨元庆或陈绍鹏等某个人的事情。”一位长期关注联想的业内人士这样说到。(马全智)