广东 2008-01-02(中国商业电讯)－－近日，由南方都市报和北京大学管理案例研究中心主办的“2007年度中国十大营销盛典”悬念在深圳喜来登酒店揭晓，由创维集团选送的“创维－华帝新农村影院工程”力挫群雄，获得“2007年度中国十大营销事件”殊荣。创维集团董事局主席张学斌、华帝股份有限公司董事长黄文枝共同出席颁奖盛典并领取奖杯。

    参加评选的专家评价“创维－华帝新农村影院工程”时说：“这是一项很有突破性的营销做法，因为在一般人看来，厨卫和彩电是没有太大的关联性，这种做法本身是思维的突破。两个品牌本身不具竞争性，同时在三四级市场各有所长，在一二级市场基本饱和的情况下，三四级市场还是一个产品普及的阶段，所以两大品牌在营销、渠道上的合作更有创新性，可以说是优势互补。”

    广东省广告公司副董事长执行创意总监丁邦清也认为，创维与华帝的合作可谓“合算”。农村是一个广阔的天地，但是有两个致命的弱点，第一人均消费能力低于城市，第二人口的密度低于城市，所以在投入产出方面可能不划算。创维和华帝合作互相扩大影响，互相借助对方的资源。品牌营销机构创始人李光斗还进一步提示企业，以往其他企业相互联合的失败例子说明，跨界营销最主要像婚姻一样，要“门当户对”。

    创维集团董事局主席张学斌在“2007年度中国十大营销盛典”上表示，这种合作产生的效果超过了预期，在三四级市场的销售非常快，并实现当场销售。在淄博市垦利县，创维2006年一年的销售额仅有100万元，而在“创维－华帝新农村影院工程”首映式当天，仅平板电视出货20多台，销售额超过20万，完成了全年销售额的五分之一。创维和华帝以后在上游的供应以及产品方面都有很大的合作空间。

    华帝股份董事长黄文枝也表示，在一个县城，华帝的一个小客户一年销售100万，或者是几十万，但新农村影院工程在一个地区活动两三天，就可以销售30万或50万。他说：“两个企业本身不同(行业不同)，不存在矛盾，合作后的业绩、以及整个方法，双方都很认同，未来双方的合作空间非常大。”

    历时6个月的“创维－华帝新农村影院工程”分赴全国20多个省市600个县4000个乡，为8000多万到1亿农村居民放映近万场电影，还在广西、山东、山西、辽宁等地举办了12个首映式和公益活动，捐助产品、物资、现金等共计200万元，总计活动费用已超过700万元，为创维和华帝在三四级市场奠定了品牌基础。此外，借两大品牌合作的机会，创维和华帝还进行了营销渠道的创新，开始试行渠道共用。目前，在山西、广西等地的华帝专营店，已经开始有创维彩电的展示和销售，创维的渠道也开始销售华帝的产品，双方还联手在这些城市展开团购等活动，成功实现了1+1〉2的营销佳话。

    面对2008年，创维华帝高层共同表示，还将继续进行“新农村影院工程”，并将吸收更多的活动内容和销售形式，以进一步拓展渠道创新，为广大农民带来更多的便利与实惠。